44903 古井貢酒梁金輝的新挑戰(zhàn):守成or逆襲?
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古井貢酒梁金輝的新挑戰(zhàn):守成or逆襲?
全國化難以實現(xiàn),高端化發(fā)展后勁不足,古井貢酒如何破局?
本文來自于微信公眾號“超新星財經(jīng)”(ID:samcaijing),編輯:Ray,投融界經(jīng)授權發(fā)布。

近日,有媒體報道稱,古井集團正在籌劃成立中、高管理層合伙持股平臺,管理層股權激勵以及股權改革或已經(jīng)在實際籌劃醞釀中。

市場人士認為,增速缺乏新亮點,全國化進程低于預期或是其選擇股權激勵的背景之一。

實際上,今年三季度,古井貢酒凈利潤就出現(xiàn)環(huán)比下降。業(yè)內人士分析,這或與其大量的費用投入有關,背后是其產(chǎn)品和品牌力不足。

昔日大哥困于本地

中國的釀酒文化有著悠久的歷史,其中古井貢酒被譽為“酒中牡丹”,被稱為“中國八大名酒之一”,主打濃香型白酒。

相傳古井貢酒始于建安元年(196年),曹操將家鄉(xiāng)亳州產(chǎn)的“九醞春酒”和釀造方法進獻給漢獻帝劉協(xié)。

在之后的歲月里,古井貢酒以“色清如水晶、香純似幽蘭、入口甘美醇和、回味經(jīng)久不息”的獨特風格,贏得了海內外一致贊譽。

1996年,古井貢酒率先登陸資本市場,而兩年后五糧液才完成上市。對比上世紀的財務數(shù)據(jù),1998年貴州茅臺實現(xiàn)營收利潤分別為6.28億元、1.47億元,古井貢酒實現(xiàn)營收利潤分別為8.69億元、1.41億元。

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由此可見,在上世紀,茅臺的營收不敵古井貢酒。換句話說,茅臺、五糧液也曾是古井貢酒的小弟。

古井貢酒的大本營在如今的安徽亳州,這里徽酒的大本營,除了古井貢酒,迎駕貢(603198.SH)、口子窖(603589.SH)、金種子(600199.SH)也是徽酒的重要成員。

由于其本身的地理優(yōu)勢以及對湖北黃鶴樓的收購,使得華中地區(qū)為古井貢酒貢獻了大部分的業(yè)績收入。

據(jù)資料顯示,古井貢酒2019年~2021年,華中地區(qū)營業(yè)收入分別為93.27億元、90.16億元及113.11億元,占營業(yè)收入的比重分別為89.54%、87.6%、85.23%。

但古井貢酒在2015年的年報中就曾提到,公司一方面聚焦安徽本土市場,完成產(chǎn)品結構升級,持續(xù)推動“路路通、店店通、人人通”的“三通”工程和渠道下沉,另一方面,在深度拓展安徽市場的同時,開始全國化市場戰(zhàn)略布局,積極開拓周邊市場。

但2022年半年報顯示,公司目前全國范圍內擁有經(jīng)銷商4093家,核心市場華中地區(qū)的經(jīng)銷商數(shù)量為2537家,占比超過50%。2022年上半年,華中地區(qū)為古井貢酒貢獻了78.77億元的收入,營收占比依然高達87.51%。

古井貢酒梁金輝的新挑戰(zhàn):守成or逆襲?

從上述數(shù)據(jù)來看,古井貢酒并未走出本土,完成全國化破局。

營銷費用高企擠壓利潤

為了取得更好的銷售業(yè)績,提升在全國的知名度,近年來,古井貢酒頗費了一番功夫,不惜花重金進行營銷。

古井貢酒董事長梁金輝現(xiàn)年52歲,曾任古井貢酒信息研究室秘書、《古井報社》主編、宣教科科長、公司市場發(fā)展部經(jīng)理兼市場研究與監(jiān)管中心主任、銷售公司市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。

所以在營銷上,古井貢酒從不吝嗇。

據(jù)了解,從2016年開始,古井貢酒曾多次特約贊助春晚,不僅如此,還冠名過安徽衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視的春晚,就連央視2022中國詩詞大會和央視春節(jié)戲曲春晚,古井貢酒也冠名了。

據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示,2018年-2021年古井貢酒的銷售費用分別為26.82億元、31.85億元、31.21億元、40.08億元,銷售費用率分別為30.88%、30.57%、30.32%、30.20%。

古井貢酒梁金輝的新挑戰(zhàn):守成or逆襲?

以2021年數(shù)據(jù)為例,古井貢酒營業(yè)收入132.7億元,而銷售費用達40.08億元,同比增長28.42%。在19家白酒上市公司中排名第二。其中綜合促銷費為12.68億元,同比增長67.79%。古井貢酒表示,主要原因為促銷及推廣活動增加所致。

在銷售人員數(shù)量上,2021年古井貢酒的銷售人員高達2911人,遠高于同期的迎駕貢酒(1632人)、口子窖(299人)和金種子酒(386人)。

再看其他酒企的營銷投入,2021年洋河股份(002304.SZ)的營業(yè)收入為253.5億元,銷售費用為35.44億元;瀘州老窖(000568.SZ)的營業(yè)收入為206.42億元,銷售費用為35.99億元;山西汾酒(600809.SH)的營業(yè)收入為199.71億元,銷售費用為31.6億元。

所有的投入,對于古井貢酒而言,就是為了早日實現(xiàn)品牌全國化。

但連連增加的高額營銷費用也進一步壓縮了公司利潤。

數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,毛銷差由46.9%下降至44.9%,連續(xù)四年出現(xiàn)下滑。凈利率由2019年的20.1%降至2021年的17.3%,連降3年。銷售費用率盡管連續(xù)五年出現(xiàn)下滑,可每年降幅僅0.1-0.3個百分點。

作為區(qū)域酒企古井貢酒為實現(xiàn)全國化花費了大筆的費用,但一直難以實現(xiàn)大本營以外市場的突破。

中高端產(chǎn)品陷入增長之憂

巨額花費也沒能使古井貢酒實現(xiàn)全國化的心愿,但其糟心事并非只有這一兩件。

古井貢酒在上世紀用“平民化戰(zhàn)略”和“降度降價”,為公司發(fā)展搶得了一條黃金賽道。但是隨著近年來消費層級的不斷提升,白酒行業(yè)也開始朝著價值化、品質化、高端化方向不斷前進。

古井貢酒擁有年份原漿、古井貢、黃鶴樓和老明光四大品牌,其中年份原漿是公司主打的中高端產(chǎn)品,黃鶴樓、老明光是近年收購的新品牌。

古井貢酒梁金輝的新挑戰(zhàn):守成or逆襲?

隨著消費升級,中高端白酒市場發(fā)展前景更加廣闊,中高端產(chǎn)品逐漸成為酒企快速獲得市場份額的重要“武器”,高端化轉型已經(jīng)成為古井貢酒不能回避的核心課題。

2018年,古井貢酒推出年份原漿·古20,堅定推進“全國化+次高端”戰(zhàn)略,搶占次高端價位帶,每瓶52度500ml×的年份原漿古20的價格為909元。

此后,古井貢酒又推出古8、古16等次高端產(chǎn)品,還推出古26、古30等高端產(chǎn)品卡位1000元以上價格帶。

但是,在疫情反復沖擊、經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)競爭加劇疊加的大環(huán)境背景下,中高端酒價格開始出現(xiàn)回落,高端化戰(zhàn)略成效尚未明顯的古井貢酒旋即又遭遇價格回落挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示,2019年~2021年,公司聚焦古8及以上產(chǎn)品升級放量,年份原漿整體營收CAGR(復合年增長率)為12.5%,銷量CAGR僅為2.7%。

如今,古井貢酒全國化難以實現(xiàn),高端化發(fā)展后勁不足,不知多重困境之下,古井貢酒又當如何破局?

白酒 古井貢酒 飲料
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