50096 AI與短劇的風(fēng)口,閱文能趕上嗎?
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AI與短劇的風(fēng)口,閱文能趕上嗎?
壹度Pro ·

沐喬

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押注AI和短劇能成為閱文的突破口嗎?
本文來自于微信公眾號“壹度Pro”(ID:yiducaijing2021),作者:沐喬,編輯:亦可,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

3月18日下午,閱文集團發(fā)布了2023年年度業(yè)績公告。財報顯示,截至2023年12月31日,閱文集團全年總收入為70.118億元,同比下降8%;毛利為33.72億元,同比下降16.3%。

此外,非國際財務(wù)報告準(zhǔn)則下(撇除若干一次性及/或非現(xiàn)金項目的影響)的歸母凈利潤達(dá)11.304億元,同比下滑16.2%,凈利潤率由2021年的17.7%下滑至16.1%。

AI與短劇的風(fēng)口,閱文能趕上嗎?

圖源:閱文微信公眾號圖片

在業(yè)內(nèi)人士看來,閱文2023年整體業(yè)績表現(xiàn)一般。相較于2022年全年76.3億元的總營收,閱文集團2023年總營收同比下滑12%,而這已是閱文集團連續(xù)兩年營收下滑。另外,歸母凈利潤為6.08億元,同比下降67%。事實上,自2020年大虧44億后,閱文集團似乎陷入了增長乏力困境。

那么,押注AI和短劇能成為閱文的突破口嗎?

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你真的懂閱文嗎?

作為付費網(wǎng)文的鼻祖,閱文集團的前身起源于吳文輝2002年創(chuàng)立的起點中文網(wǎng),2004年被盛大網(wǎng)絡(luò)收購,吳文輝及其團隊加入了騰訊,其本人成為騰訊文學(xué)CEO。2015年騰訊收購了盛大文學(xué),后騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并為閱文集團,吳文輝出任閱文集團CEO。

2018年,閱文集團以155億收購新麗傳媒100%股權(quán),新麗傳媒負(fù)責(zé)將內(nèi)容進(jìn)行影視化呈現(xiàn),打通了從上游內(nèi)容端到中游影視端的通道。

至此,閱文集團形成了以數(shù)字閱讀為基礎(chǔ)、以IP培育與開發(fā)為核心的綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團,擁有QQ閱讀、起點中文網(wǎng)、新麗傳媒等品牌。其主要業(yè)務(wù)分為在線閱讀與版權(quán)運營兩部分。

AI與短劇的風(fēng)口,閱文能趕上嗎?

圖源:起點中文網(wǎng)截圖

在線閱讀主要包括QQ閱讀、起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、起點女生網(wǎng)、紅袖添香、起點讀書、紅袖讀書等業(yè)界知名品牌。

而網(wǎng)文付費正是在線閱讀業(yè)務(wù)的重要收入來源。根據(jù)閱文2023年財報,整體月活繼續(xù)下滑至2億,2023年下半年平均付費用戶數(shù)達(dá)到860萬人,付費率小幅提升至4.3%。這主要得益于從2022年下半年起,閱文就將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒏顿M精品的方向,重點打擊盜版和收縮分銷渠道,同時對旗下平臺進(jìn)行不同幅度的漲價。

不過由于新用戶付費偏弱,最終整體網(wǎng)文收入仍是同比下滑,只是環(huán)比上半年有所放緩,2023年下半年在線業(yè)務(wù)收入19億,同比下滑7%,不及投行預(yù)期的19.6億。

版權(quán)運營一直是閱文IP故事的內(nèi)核。在付費網(wǎng)文萎靡下,穩(wěn)定的版權(quán)運營業(yè)務(wù)幾乎撐起了閱文的半邊天。

舉個例子,今年春節(jié)期間,賈玲導(dǎo)演的《熱辣滾燙》成為春節(jié)檔的最大贏家。截至3月18日,票房已超過34.52億。而該片背后的第一出品方,正是閱文集團旗下的新麗傳媒。此外,《與鳳行》于3月18日在騰訊視頻正式開播后,146分鐘熱度即破28000,創(chuàng)騰訊視頻最快進(jìn)必看俱樂部劇集紀(jì)錄。這還不包括成熟IP《斗破蒼穹》《斗羅大陸》《慶余年》等,也為閱文的版權(quán)運營提供了源源不斷的支撐。

2023年財報顯示,版權(quán)運營收入同比減少5.9%至29.738億元。閱文在財報中表示該減少主要是由于新麗傳媒的收入減少,因其2023上線的影視劇總數(shù)少于2022年所致。

除在線閱讀與版權(quán)運營之外,2023年下半年閱文的營銷推廣支出隨著更多新內(nèi)容項目的上線而恢復(fù)增長。但由于2023年繼續(xù)裁員,全年員工減少約100人,員工福利開支同比減少15%,使得整體經(jīng)營費用小幅下降。

02

IP雖好,但能維持多久?

IP運營作為閱文的重要業(yè)務(wù)之一,從2018年閱文集團執(zhí)行董事及總裁侯曉楠親自負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展事業(yè)部開始,就代表了閱文重視IP長效開發(fā),把IP的長效孵化提到了戰(zhàn)略高度。閱文的IP生產(chǎn)和運營能力及龐大的IP庫,是其最重要的行業(yè)優(yōu)勢。

中經(jīng)社發(fā)布的《新華·文化產(chǎn)業(yè)IP指數(shù)報告(2021)》“IP綜合表現(xiàn)TOP50”榜單中,網(wǎng)文原生IP占比最高,達(dá)40%,其中閱文集團旗下IP達(dá)到8個,在網(wǎng)文IP中占比40%,《斗羅大陸》《慶余年》高居綜合排名前三。

從古早網(wǎng)文IP《校花的貼身高手》,到《贅婿》《慶余年》《斗羅大陸》《詭秘之主》《星辰變》《斗破蒼穹》,再到近來的《道詭異仙》《宿命之環(huán)》,流水的熱門IP,不變的閱文出品。

從閱文自身來看,IP運營一直是核心。但2023年財報顯示,版權(quán)運營方面,收入為29.738億元,同比減少5.9%。

盡管閱文IP的產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)成熟,頭部IP的開發(fā)也較為全面、多元,但其在IP衍生品和游戲領(lǐng)域依舊還沒有新的現(xiàn)象級“爆款”產(chǎn)品問世,更多還是IP粉絲的“圈地自萌”,并未達(dá)到突破圈層、進(jìn)一步打開市場的目的。

中國社會科學(xué)院文學(xué)研究所日前發(fā)布的《2023中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展研究報告》顯示,截至2023年底,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP市場規(guī)模大幅躍升至2605億元,同比增長近百億,網(wǎng)文市場規(guī)??缭?000億元關(guān)口。

在這之下,是各大平臺對IP孵化和開發(fā)的狂熱追求,一個熱門IP能產(chǎn)生的價值是巨大的。

除了網(wǎng)文本身吸引用戶買單外,后續(xù)衍生出來的影視、動漫、游戲、周邊等一系列的產(chǎn)業(yè)鏈,每個環(huán)節(jié)都有巨大的商業(yè)想象力,不同環(huán)節(jié)的聯(lián)動所形成的“小生態(tài)”,更能源源不斷地帶來影響力和收益。

這種商業(yè)前景,也引發(fā)了平臺們的瘋狂“內(nèi)卷”。在IP孵化方面,衍生出付費模式和免費模式之爭。在這種背景下,番茄、七貓等免費小說APP異軍突起搶占大量用戶。

雖然從質(zhì)量上看,可能并不如閱文的付費內(nèi)容,但是在爽文爽劇占主導(dǎo)的時代,番茄、七貓等通過短劇率先轉(zhuǎn)型。

相比于閱文的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)絀P化,番茄、七貓甚至是知乎等平臺則專注于短劇發(fā)展。相比于精致的長劇,短劇成本低、回報高且不需要長久的IP投入,這些都與曾經(jīng)閱文面對的對手們大不一樣,他們多歷經(jīng)市場考驗,生命力頑強且韌性十足,因此閱文在IP領(lǐng)域的絕對性優(yōu)勢似乎在下降。

在行業(yè)變革短劇爆火,IP競爭激烈的情況下,閱文恐怕難以依靠IP繼續(xù)躺贏了。

有業(yè)內(nèi)人士分析,閱文經(jīng)營表現(xiàn)不及預(yù)期,業(yè)務(wù)進(jìn)度未有實質(zhì)性改變,處于“啃老本”狀態(tài)。

03

押注AI和短劇,勝算幾何?

對于閱文來說,躺贏不成,就要轉(zhuǎn)型。因此,如何找到新的增長,是閱文急需回答的問題。這一點,閱文也在財報中有所體現(xiàn)。其一是加快AI在IP中的全面應(yīng)用。其二是打造精品短劇,加速釋放IP商業(yè)價值。

AI與短劇的風(fēng)口,閱文能趕上嗎?

圖源:閱文微信公眾號圖片

事實上,在2023年7月,閱文就以雷霆之速推出網(wǎng)文行業(yè)首個大模型——“閱文妙筆”及作家助手妙筆版,后者已面向閱文全部簽約作家開放,且AI功能周使用率達(dá)到了30%。這一舉措也加速推動AI在整個IP生態(tài)的應(yīng)用。

有了AI加持,閱文通過AI翻譯的IP作品,成本可以下降99%,同時效率大幅提升,2023年12月,閱文出海旗艦產(chǎn)品WebNovel暢銷榜排名前100的作品中,AI翻譯的作品已經(jīng)占據(jù)21部。與此同時,閱文還借助AI機翻,拓展多語種市場,進(jìn)一步提升閱文在小語種市場的覆蓋率。

另外,在用戶端,2023年起點填坑節(jié)IP角色對話功能,已經(jīng)觸達(dá)20多萬用戶嘗鮮體驗,總對話數(shù)超過430萬條,未來AI賦能虛擬角色與讀者互動的體驗。

當(dāng)然,自Sora出現(xiàn)后,文娛市場也開始期待AI如何為動畫、影視等IP視覺化業(yè)務(wù)提供催化劑,閱文自然也將其作為接下來的發(fā)力重心。在從網(wǎng)文向IP的轉(zhuǎn)化中,影視是重要的輸出場景之一。而以Sora為代表的文生視頻大模型能夠?qū)崿F(xiàn)文字、圖片、視頻內(nèi)容的高質(zhì)量轉(zhuǎn)換,從而降低網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP影視化改編的成本。

作為最早期的網(wǎng)文平臺之一,閱文所積累的大量IP也為轉(zhuǎn)型短劇提供了基礎(chǔ)。2023年,閱文集團發(fā)布了“短劇星河孵化計劃”,發(fā)布三大舉措扶持短劇發(fā)展。截至目前,閱文已經(jīng)有數(shù)部短劇流水過千萬。短劇等新興的內(nèi)容賽道,將加速釋放閱文的IP儲備價值,同時提升其變現(xiàn)能力。

不僅如此,在AI與短劇的加持下,閱文將更長期的增長放在了國際市場。全球化成為了閱文2024年的另一大目標(biāo)。

近期,閱文集團和索尼影業(yè)合作,在北美200多家影院上映《熱辣滾燙》,成功創(chuàng)下近十年來華語電影在北美的最大發(fā)行規(guī)模。

在閱文集團執(zhí)行董事及總裁侯曉楠看來,網(wǎng)文、短劇、IP等內(nèi)容的出海,證明了海外還有大量增量市場還未被滿足,國際化的廣度將決定中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新的天花板。

不過,閱文想到的,同行必然也能想到。在短劇方面,抖音、快手等短視頻平臺早已先行一步。以抖音為例,一方面,依靠免費番茄小說APP不斷催熟IP;另一方面,推出免費短劇APP——紅果免費短劇,收割觀眾。

除此以外,不光是抖音、快手等短劇平臺,越來越多不同類型的玩家正在加入短劇出海大軍。包括愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、檸檬影業(yè)、華策影視等,均有短劇出海相關(guān)動作,或在開發(fā)海外短劇App,或在聯(lián)系海外團隊籌備拍攝。

與之相比,閱文的動作來得稍晚了一些,但本身就擁有大量IP與完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,閱文未必不能后來者居上,最后鹿死誰手,還未可知。

結(jié)語

行業(yè)變化面前,閱文已經(jīng)走過巔峰,正迎來拐點。

IP與內(nèi)容是閱文最大的優(yōu)勢,AI與短劇仍是閱文的短板,能否取長補短,做好全方位發(fā)展,是閱文未來取勝的關(guān)鍵。

閱文 AI 短劇
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