近日，東方甄選開啟入淘首秀，單日全場帶貨銷售額高達1.75億元，打破東方甄選單日帶貨銷量的最高記錄，遠超市場預(yù)期。

東方甄選在淘寶和抖音兩個平臺的表現(xiàn)對比也為人津津樂道。據(jù)第三方平臺蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示，近30天東方甄選抖音直播間的日均銷售額在1000-2500萬區(qū)間。也就是說，東方甄選在淘寶的首播，交出了近10倍于抖音直播間的漂亮成績單。

大主播在平臺之間的暗流涌動，再一次成為行業(yè)焦點。交個朋友、TVB、遙望、東方甄選先后出走抖音，選擇扎根淘寶；那么反過來，淘寶“一哥”李佳琦會去抖音嗎?

答案是很明顯的：李佳琦不可能去抖音。

原因主要有三方面：

其一，抖音的底層流量機制決定了，平臺需要不斷地創(chuàng)造新的熱點和新的網(wǎng)紅，因此它不需要也不可能擁有穩(wěn)定的頭部。

羅永浩、東方甄選都證明了這個道理，李佳琦也不會是例外。就算抖音給予李佳琦諸多許諾，可是關(guān)系再親，能比得過此前被譽為“親兒子”的交個朋友和東方甄選嗎?

“鐵打的抖音，流水的紅人”，抖音紅人的生命周期一直為行業(yè)詬病。從2個月漲粉1600多萬的張同學，到10天漲粉4000萬的劉畊宏，還有代古拉k、毛毛姐、丁真……抖音頭部網(wǎng)紅快速更替，向來只見新人笑，不見舊人哭。

據(jù)卡思數(shù)據(jù)，抖音粉絲量過千萬的頭部號中，32%以上處于掉粉狀態(tài)。抖音網(wǎng)紅平均生命周期也從2018年的1年縮短至2022年的3個月左右，從走紅到過氣只需一個季度。

“花無百日紅”的現(xiàn)象，是抖音的流量機制決定的。國信證*分析指出，抖音的流量分配“重算法、輕用戶”，所有直播均需服從算法優(yōu)先原則，具體的流量分配機制遵循“賽馬機制”+評分定時歸零的規(guī)則。

東吳證*也曾指出，抖音是一個去中心化的平臺，抖音創(chuàng)作者們獲得的粉絲量并不決定自身實際擁有的流量，用戶被動推薦觀看，主播們并沒有私域流量。

曾經(jīng)紅極一時的劉畊宏在抖音漸漸消失后，輿論場只有零星討論，而李佳琦的一舉一動都有可能上熱搜，引起全網(wǎng)熱議。這就是被動觀看和主動觀看的差距，公域流量和私域流量的不同。

抖音為何總是花無百日紅?一方面，沉浸式的被動觀看是極容易審美疲勞的。抖音出現(xiàn)之前，每一個網(wǎng)絡(luò)紅人在全網(wǎng)爆火之前，都有長時間的積累和考驗，經(jīng)歷逐步出圈的過程，就像郎朗這樣的鋼琴家，要靠一次次的比賽才能最終享譽全球。而抖音的算法推薦和被動觀看，很可能無限放大某個素人的閃光點，讓人瞬間爆紅，但熱度一降，素人的其他短板很快暴露，用戶立刻“食之無味”，唱“挖呀挖呀挖”的女幼師就是典型。

抖音的審美疲勞形成了習慣，任何紅人都無法抵擋。就算影響力大如羅永浩，在抖音淡出后也看不到用戶對他有任何留戀。這與李佳琦去年停播后不時有人出來懷念，形成了鮮明對比。

另一方面，紅人不長久，對于抖音只有好處。抖音的特殊機制，讓平臺完全掌控著流量的分發(fā)權(quán)，平臺在與大V的博弈中占據(jù)絕對優(yōu)勢，任何人想要持續(xù)紅下去，都得支付越來越高的投流費用，以求用戶能刷到自己。像微信、知乎、小紅書上大V賺走廣告費，平臺反而掙不到錢的現(xiàn)象，在抖音絕不可能發(fā)生;辛巴以一己之力與快手公然叫板，對于抖音更是天方夜譚。

所以，抖音紅人就算一時有幸獲得算法垂青，也有極其強烈的不安全感。此前，已有不少現(xiàn)象級抖音網(wǎng)紅先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶，比如“中老年男?！痹瓢职?、“藍衣戰(zhàn)神”一栗小莎子、泰國阿芳夫婦、陸仙人等。

東方甄選自走紅以來，就一直有著很強的危機感，俞敏洪曾在個人公眾號上表示，基于外部平臺建立起來的熱鬧商業(yè)模式，有很強的脆弱性。

俞敏洪明白的道理，李佳琦不可能不清楚。

有人會說，就算李佳琦沒法在抖音成為穩(wěn)定的頭部主播，多了一個平臺，就是多了一個流量入口，也能多掙一份錢，何樂而不為?

說這話的人，是對李佳琦的品牌價值一無所知?？梢钥隙ǎ罴宴绻诙兑糸_播，短時間內(nèi)確實能掙更多，但蜜月期一過、掉出頭部，就會發(fā)現(xiàn)自己做了筆賠本買賣。

原因為何?

這就要說到第二點，李佳琦入抖后喪失超頭地位，品牌吸引力會大幅降低。

問大家一個問題，超頭意味著什么?

對于吃瓜群眾，超頭是一種地位;對于商家，超頭則是一個品牌。

抖音的流量機制決定了不可能有真正的超頭出現(xiàn)，現(xiàn)在嚴格意義上的直播電商超頭，只有李佳琦和辛巴。但辛巴主要做的是白牌和自營品牌，對于品牌商的價值有限。

而在淘寶，李佳琦是各方心照不宣的一哥，具有符號化的意義。作為品牌商家運營的主陣地，各品牌在淘寶天貓的表現(xiàn)，是寫入財報的。淘寶直播的一哥，也是品牌們公認直播行業(yè)的一哥。

可以說，李佳琦的品牌價值，是獨一檔的存在。

這種獨特價值讓品牌對李佳琦趨之若鶩，一個品牌能進李佳琦的直播間，相當于完成了一次全國性背書，這是任何其他主播都無法做到的。正是由于超頭的底氣，李佳琦才能一度“封殺”歐萊雅，而“封殺”本身又進一步強化了李佳琦的品牌價值。

這不單單是流量的問題，抖音就算出現(xiàn)比李佳琦流量更大的主播，也無法完成同樣的背書。你見過交個朋友和瘋狂小楊哥與大品牌叫板么?

我們可以沙盤推演一下李佳琦入抖后會發(fā)生什么。一開始，抖音為了利用李佳琦的品牌影響力，一定會給予李佳琦流量傾斜，維持他的超頭地位，但抖音用李佳琦炒完新聞，證明了平臺吸引力后，李佳琦的利用價值就大幅降低了。抖音沒有私域流量，給李佳琦的流量多了，別人的流量就少了，而抖音的商業(yè)模式，就是最大化地變現(xiàn)公域流量，李佳琦影響力再大，也大不過抖音的利潤率。

一旦抖音停止輸血，李佳琦的直播觀看人數(shù)、GMV一定會大幅下降，就算李佳琦自己不在意，聞風而動的媒體一定會大量出現(xiàn)“李佳琦掉出超頭陣營”之類的標題。李佳琦就算仍是美妝帶貨的頭把交椅，品牌價值也會降到與其他大主播同等檔次，不再是品牌商的必然選擇。

同樣的道理，愛馬仕和LV都是奢侈品，但愛馬仕絕不能容忍與LV相提并論。

不再是“一哥”的李佳琦，面對品牌，還能擁有這么大的號召力和話語權(quán)嗎?

鼓吹李佳琦出淘入抖，不是蠢就是壞。這個時候拋橄欖枝，是把李佳琦當做試圖挽回頹勢的棋子。越是這個時候，李佳琦越是要警惕淪為棋子。

遠的不說，謙尋已經(jīng)先行探路了。同樣作為淘寶超頭，挖墻腳時抖音應(yīng)該沒少許諾。但在抖音的驚喜社，有什么驚喜嗎?今年3月，謙尋以“海豚驚喜社”在抖音開啟直播，半年過去，粉絲數(shù)才141萬，場均銷售額只在100-250萬元之間。

眾所周知，抖音正在接近自身的天花板。匆忙上架的貨架電商就很能說明問題，道理非常簡單：興趣電商那么牛，直播電商那么好，為什么到頭來還是要學淘寶?

2023年，抖音的情況更不容樂觀。據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)，今年上半年，抖音電商直播的互動指標整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，直播點贊數(shù)、彈幕數(shù)和增粉數(shù)同比分別下降了29.6%、18.5%和25.0%。

抖音千萬粉絲主播彩虹夫婦曾對媒體表示，2023年抖音直播間流量急劇下滑，以前用戶流量10萬+的直播間現(xiàn)在就一兩萬，“稍不注意就虧錢”。

還有抖音電商的頭部達人透露，現(xiàn)在抖音投流幾乎成為標配，如果不投，3000萬粉絲的賬號，直播可能只有一萬人在線。

抖音對網(wǎng)紅，從來沒有忠誠許諾可言。

其三，淘寶的價值在私域，東方甄選們分不走李佳琦的流量。

表面上看，吃瓜群眾鼓吹李佳琦入抖，是有一定道理的。

一方面，抖音是一個有7億日活的app，如此巨大的流量，李佳琦不去分一杯羹似乎有點可惜。另一方面，從去年雙十一的交個朋友，到最近的東方甄選，抖音大主播陸續(xù)入淘，有可能會分走李佳琦的流量，對后者的地位造成威脅。

入抖的危害上文已經(jīng)充分指出，這里再補充一句，抖音的超大流量，對于直播帶貨很可能只是虛胖，之前流出的一份抖音專家調(diào)研紀要就指出，抖音的電商加載率一旦超過8%，就會出現(xiàn)明顯的用戶逃逸。

入淘的影響，則是對淘寶直播的誤解。淘寶直播和抖音表面上都是直播電商，底層邏輯卻完全不同。

一是用戶心智。抖音是泛娛樂心智，購物只是娛樂的副產(chǎn)品，直播電商是對泛娛樂流量的變現(xiàn);而淘寶是購物心智，直播電商本質(zhì)是購物體驗的優(yōu)化。李佳琦在淘寶的超頭地位牢不可破，當然與其個人魅力密不可分，但這種個人魅力的關(guān)鍵，是李佳琦的導購能力，而非講段子的娛樂能力，這是李佳琦與抖音主播的本質(zhì)區(qū)別。

二是流量機制。李佳琦的超頭地位無人能夠挑戰(zhàn)，原因在其直播間流量都是日積月累的私域流量，用戶選擇李佳琦，是基于長期的信任和喜愛。淘寶就算想扶持東方甄選取代李佳琦，也無法將后者的流量分給前者，而對于抖音，這是輕而易舉的事。

淘寶之所以持續(xù)吸引大主播入淘，不是想打破所謂的“超頭”壟斷，而是想做大蛋糕，提升平臺的整體流量。交個朋友、遙望、TVB入淘后，跟淘寶形成了雙贏，例如TVB從之前場均百萬不到，很快晉級億元俱樂部，而淘寶直播目前DAU、觀看時長等指標也全面大漲。

最近東方甄選入淘的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也證實了這一邏輯。

東方甄選首播當天，有3800萬人涌入直播間，而李佳琦、蜜蜂、老羅、烈兒等頭部直播間流量依舊。李佳琦直播間保持著1000萬+的觀看人數(shù)，羅永浩、蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝的直播間觀看人數(shù)分別為350萬、700萬、450萬，均保持著此前的日常直播水平。

去年李佳琦短暫離開3個月，期間其他直播間瓜分這些流量了嗎?并沒有。當李佳琦再次回歸，對粉絲依然具有強大的號召力，一復(fù)出即回巔峰，淘寶直播兩小時，累計觀看6352萬。

從開創(chuàng)電商直播到現(xiàn)在，淘寶最早的那批直播間到現(xiàn)在依舊活躍。從李佳琦到雪梨、烈兒寶貝，以及轉(zhuǎn)型成功的朱丹、胡可，沒有算法暴力打造的“流量神話”，但是他們一直在淘寶穩(wěn)定發(fā)展。

淘寶主播的粉絲黏性，讓每個頭部都有大量的獨占粉。他們在淘寶店鋪和直播間沉淀下來的粉絲，是真正屬于自己的資產(chǎn)。這兩年為什么只見抖音主播入淘，不見淘寶直播入抖，正是這個道理。

何況直播電商整體的GMV增長已經(jīng)逐年下滑，行業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì)，利潤比規(guī)模更重要，供應(yīng)鏈和服務(wù)的作用更加凸顯。中金證*研報就認為，相較其他平臺，淘寶擁有海量商品供應(yīng)鏈和完善的直播業(yè)態(tài)服務(wù)體系，能將平臺的供應(yīng)鏈優(yōu)勢及消費者體驗優(yōu)勢和機構(gòu)主播的流量優(yōu)勢形成互補。

2023年，對于直播電商尤其是達人主播來說，很可能是一個分水嶺。淘寶流量上升，抖音流量下滑，抖音對品牌自播的扶持，還在進一步壓縮達人的空間。

這樣一個關(guān)鍵節(jié)點，無論是李佳琦這樣的超頭，還是普通的帶貨達人，走錯一步，很可能面對的是迥然不同的命運。