50864 “杜氏營(yíng)銷(xiāo)法”失效,小罐茶靠走平價(jià)路線能自救嗎?
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國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)
“杜氏營(yíng)銷(xiāo)法”失效,小罐茶靠走平價(jià)路線能自救嗎?
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一個(gè)品牌的成功不僅僅依賴于營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新,更需要扎實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)和市場(chǎng)適應(yīng)力。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“博望財(cái)經(jīng)”(ID:BowangCaijing),作者:寧成缺,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

杜國(guó)楹又在搞事情了。

最近,在小罐茶12周年的慶典上,杜國(guó)楹面對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)圍繞“大師作”標(biāo)簽的爭(zhēng)議,向公眾表達(dá)了深深的歉意。他表示小罐茶將從過(guò)去強(qiáng)調(diào)“大師作”的宣傳,轉(zhuǎn)向更加專(zhuān)注于產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的深度優(yōu)化。

當(dāng)然,消費(fèi)者早就知道“大師作”指的是代表大師技藝的作品,并非大師手工去炒茶。2019年,就有網(wǎng)友通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算,對(duì)“8位制茶大師一年炒制2.5億茶葉”的說(shuō)法提出了質(zhì)疑。

杜國(guó)楹的道歉或許另有目的,在慶典會(huì)上他宣布小罐茶的135項(xiàng)制茶專(zhuān)利無(wú)償向社會(huì)開(kāi)源,而新茶飲品牌霸王茶姬成為小罐茶專(zhuān)利開(kāi)源的首位授予伙伴。

杜國(guó)楹的營(yíng)銷(xiāo)才能歷來(lái)為人稱道,他總能敏銳地捕捉到市場(chǎng)的脈搏,為小罐茶的發(fā)展創(chuàng)造一次又一次的機(jī)遇。

不可否認(rèn)的是,近年來(lái)“杜氏營(yíng)銷(xiāo)法”也遭遇了挑戰(zhàn),小罐茶面臨著市場(chǎng)擴(kuò)張的瓶頸、門(mén)店關(guān)閉的壓力以及股權(quán)凍結(jié)的困境。

這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也點(diǎn)醒我們,一個(gè)品牌的成功不僅僅依賴于營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新,更需要扎實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)和市場(chǎng)適應(yīng)力。那么,小罐茶是否擁有足夠的內(nèi)涵來(lái)支撐其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?是否只是曇花一現(xiàn)?

01

走“高端”的小罐茶

杜國(guó)楹,這位被譽(yù)為“營(yíng)銷(xiāo)鬼才”的商界傳奇人物,憑借其深厚的營(yíng)銷(xiāo)功底與敏銳的市場(chǎng)洞察力,在過(guò)去的二十多年里,成功打造了背背佳、好記星、8848手機(jī)等一系列具有時(shí)代印記的爆款產(chǎn)品。

但他的營(yíng)銷(xiāo)之路并非一帆風(fēng)順,好記星曾因虛假宣傳被《人民日?qǐng)?bào)》點(diǎn)名批評(píng),8848手機(jī)則因材質(zhì)不符宣傳被消費(fèi)者告上法庭,背背佳也一度被貼上“智商稅”的標(biāo)簽,他本人也一度陷入輿論的漩渦。

2014年,他攜帶著小罐茶這一融合互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理念的現(xiàn)代茶商品牌再次出發(fā)。小罐茶以其獨(dú)特的高顏值設(shè)計(jì)、高端定位及創(chuàng)新的“一罐一泡”包裝形式迅速吸引了市場(chǎng)的關(guān)注,特別是其“小罐茶,大師作”的品牌Slogan,通過(guò)央視等權(quán)威媒體的廣泛傳播,迅速在全國(guó)范圍內(nèi)贏得了極高的知名度。

隨著品牌知名度的提升,關(guān)于“大師作”真實(shí)性的質(zhì)疑也隨之而來(lái),特別是“一個(gè)大師一年炒了2.5億的茶”的質(zhì)疑聲,讓小罐茶陷入了“智商稅”的輿論風(fēng)波。盡管小罐茶隨后澄清“大師作”指的是代表大師技藝的作品,并非大師手工炒制,但這一風(fēng)波仍在一定程度上影響了品牌形象。

更為戲劇性的是,天眼查顯示,就在今年1月,小罐茶還申請(qǐng)注冊(cè)了一枚“大師手工”商標(biāo),國(guó)際分類(lèi)為方便食品,但4月該商標(biāo)流程信息已變更為“駁回通知發(fā)文”。

此外,小罐茶的另外一大賣(mài)點(diǎn)“一罐一泡”的容器小罐也在申請(qǐng)茶葉包裝容器實(shí)用新型專(zhuān)利后被告無(wú)效,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)經(jīng)審理認(rèn)為小罐茶的包裝不具有創(chuàng)造性、實(shí)質(zhì)性的特點(diǎn)和進(jìn)步。這件事也進(jìn)一步暴露了小罐茶在發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。

“杜氏營(yíng)銷(xiāo)法”失效,小罐茶靠走平價(jià)路線能自救嗎?

杜國(guó)楹最初是這樣想的,中國(guó)社會(huì)向來(lái)講究禮尚往來(lái)之道,在高端禮品市場(chǎng)中,茅臺(tái)與五糧液穩(wěn)坐酒類(lèi)珍品寶座,中華、和天下等品牌則在香煙領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。但盡管茶葉同樣承載著深厚的文化底蘊(yùn)與高端禮品的定位,卻缺乏一個(gè)能夠引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)志性品牌。

正是基于這樣的行業(yè)洞察,杜國(guó)楹決定以“匠心”為魂,重新定義茶行業(yè),推出小罐茶這一高端品牌。

杜國(guó)楹在小罐茶上的投入可謂不遺余力。據(jù)透露,小罐茶自成立以來(lái)總投入研發(fā)費(fèi)用高達(dá)2.8億元,年均研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收比重超過(guò)1%,遠(yuǎn)高于同行業(yè)平均水平。為了賦予小罐茶獨(dú)特的品牌形象與體驗(yàn),他特邀國(guó)際知名設(shè)計(jì)師加盟,如日本設(shè)計(jì)師神原秀夫操刀包裝設(shè)計(jì),以及蘋(píng)果御用設(shè)計(jì)師Tim Kobe親自打造全球首家線下體驗(yàn)店,每一處細(xì)節(jié)都透露出對(duì)完美的追求。

同時(shí),杜國(guó)楹深知產(chǎn)業(yè)鏈整合的重要性,因此在上下游均進(jìn)行了大手筆的投資。自建工廠、布局生態(tài)茶園、設(shè)立初制工廠、構(gòu)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)……

不得不說(shuō),杜國(guó)楹對(duì)小罐茶是用了心了,但這些改變的背后,卻是小罐茶愈發(fā)離譜的價(jià)格。

02

高端產(chǎn)品遇冷,小罐茶賣(mài)不動(dòng)了

小罐茶,這個(gè)曾以乒乓球大小精致包裝吸引眼球的品牌,其高昂的價(jià)格一直備受爭(zhēng)議。

其推出的秘境大樹(shù)春茶系列,宣稱精選不足10%的頂級(jí)原料,并由普洱茶界的泰斗鄒炳良大師監(jiān)制,一盒104g的普洱茶標(biāo)價(jià)竟達(dá)550元,折算每斤價(jià)格驚人地飆升至6875元。而另一款12罐5g的名山系列太姥銀針茶,官方指導(dǎo)價(jià)更是高達(dá)3960元/盒,每斤售價(jià)直沖云霄至33000元。

如此天價(jià)讓不少消費(fèi)者直呼“智商稅”,甚至戲稱其為“小罐猹”,質(zhì)疑其營(yíng)銷(xiāo)手段是否過(guò)度,誤導(dǎo)了消費(fèi)者的判斷。

除了茶葉本身,小罐茶的衍生品如高檔禮盒也價(jià)格不菲,從幾百元到上萬(wàn)元不等。比如,騰四?!どぷ仙皦靥籽b與風(fēng)雅頌·大師紫砂壺禮盒等高端禮盒,官方指導(dǎo)零售價(jià)分別高達(dá)2680元/盒和11800元/盒。

盡管高價(jià)策略讓小罐茶在2018年零售額突破20億元大關(guān),但小罐茶卻沒(méi)有賺到錢(qián)。

杜國(guó)楹,這位品牌的創(chuàng)始人,曾坦言小罐茶是他的“最后一個(gè)項(xiàng)目”,并透露即便售價(jià)高昂,凈利潤(rùn)率也僅在5%左右,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)茶企天福和瀾滄古茶。

而近年來(lái),受大師炒茶風(fēng)波、新冠疫情等多重因素影響,小罐茶的收入大幅下滑,2021年收入規(guī)模已縮減至約10億元。2022年,杜國(guó)楹在直播中透露,過(guò)去10年,公司凈利潤(rùn)為0。

更令人擔(dān)憂的是,公司的融資之路也頗為坎坷,自C輪融資后,便再未獲得市場(chǎng)資金注入。

而業(yè)績(jī)表現(xiàn)方面,小罐茶似乎也顯得后勁不足。據(jù)極海品牌監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,近90天內(nèi),小罐茶新開(kāi)門(mén)店33家,但同時(shí)關(guān)閉了59家門(mén)店,門(mén)店總數(shù)由2023年12月的1002家銳減至626家,閉店率高達(dá)37.5%。

為了匹配品牌調(diào)性,小罐茶線下門(mén)店大多選址于城市核心商圈的中高檔購(gòu)物中心,這些地段租金高昂、運(yùn)營(yíng)成本巨大。一旦銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期,便會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下滑甚至虧損。

更為嚴(yán)峻的是,小罐茶還牽涉到了股權(quán)凍結(jié)的案件中。據(jù)天眼查顯示,北京健坤投資集團(tuán)有限公司持有的北京小罐茶業(yè)有限公司2400萬(wàn)人民幣股權(quán)被凍結(jié),而該公司正是小罐茶的第三大股東。

此外,北京健坤投資集團(tuán)有限公司還新增了被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的高達(dá)2.27億元,執(zhí)行法院為天津市第一中級(jí)人民法院,這無(wú)疑給小罐茶的財(cái)務(wù)狀況雪上加霜。

2024年的消費(fèi)市場(chǎng),性價(jià)比成為主導(dǎo)旋律。無(wú)論是哪個(gè)快消行業(yè),高端產(chǎn)品的銷(xiāo)量普遍不盡如人意,而更加親民、性價(jià)比更高的大眾產(chǎn)品則展現(xiàn)出了更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在高端送禮市場(chǎng),即便是像茅臺(tái)這樣的行業(yè)巨頭,也面臨著“飛天”價(jià)格被狙擊的困境。

從小罐茶的線上銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以看出,其天貓旗艦店銷(xiāo)量最高的產(chǎn)品并非那些高端、價(jià)格昂貴的茶葉禮盒,而是售價(jià)僅為59元的mini袋裝4味嘗鮮品。這款產(chǎn)品銷(xiāo)量已突破4萬(wàn)+。相比之下,那些符合高端調(diào)性、價(jià)格高達(dá)四位數(shù)的商品則顯得乏人問(wèn)津,下單量寥寥無(wú)幾。

03

走平價(jià)路線的小罐茶能翻身嗎?

杜國(guó)楹對(duì)中國(guó)茶業(yè)現(xiàn)狀有著深刻的洞察:“七萬(wàn)茶企難敵一個(gè)立頓,中國(guó)亟須一個(gè)能夠影響全球的茶葉品牌,讓中國(guó)茶真正走向世界。”然而,這一夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)之路卻異常艱難。

小罐茶,作為杜國(guó)楹實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的重要載體,在市場(chǎng)銷(xiāo)售上遭遇了不小的阻力。這并非孤例,而是整個(gè)茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化缺失、定價(jià)機(jī)制不透明等深層次問(wèn)題的集中體現(xiàn)。

比如,好茶的標(biāo)準(zhǔn)模糊不清,從田間地頭的種植到茶桌上的沖泡,每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了不確定性,導(dǎo)致市場(chǎng)上茶葉產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,亂象叢生。尤其是傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,難以保證茶葉原料的穩(wěn)定性和一致性,進(jìn)而影響了成品茶的品質(zhì)和品牌信譽(yù)。

此外,茶行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的銷(xiāo)售模式也限制了品牌的成長(zhǎng)。線下熟人生意盛行,私人渠道優(yōu)于大型商超,這種格局不僅阻礙了頭部品牌的崛起,還加劇了市場(chǎng)的碎片化。同時(shí),年份、產(chǎn)地造假等市場(chǎng)亂象頻發(fā),更是讓消費(fèi)者在選擇時(shí)顧慮重重,對(duì)品牌茶企的信任度大打折扣。

面對(duì)這些挑戰(zhàn),杜國(guó)楹帶領(lǐng)小罐茶引入“公證模式”,對(duì)茶葉生產(chǎn)全程進(jìn)行監(jiān)控并邀請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)督,確保茶葉的產(chǎn)地、年份和生產(chǎn)過(guò)程可溯源,以此重建消費(fèi)者對(duì)品牌的信任。同時(shí),他宣布“敢保真”戰(zhàn)略,并開(kāi)放制茶專(zhuān)利,邀請(qǐng)更多茶企加入,共同凈化市場(chǎng)環(huán)境。只能說(shuō),任重而道遠(yuǎn)。

數(shù)據(jù)顯示,盡管茶企數(shù)量龐大,但頭部公司市占率極低。截至2022年底,我國(guó)現(xiàn)存茶葉相關(guān)企業(yè)有154.9萬(wàn)家。而頭部公司天福、中國(guó)茶葉、八馬茶葉市占率分別只有0.5%、0.7%、0.5%。

其實(shí),這與中國(guó)消費(fèi)者重視茶葉品種、產(chǎn)地而非品牌的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣密切相關(guān)。在資本市場(chǎng),茶企同樣遭遇冷遇,如八馬茶業(yè)十年上市夢(mèng)碎,瀾滄古茶上市首日即破發(fā),均反映出市場(chǎng)對(duì)茶企的謹(jǐn)慎態(tài)度。

隨著新茶飲、冷泡茶等創(chuàng)新業(yè)態(tài)的蓬勃興起,消費(fèi)者對(duì)茶葉的選擇日益豐富多元,小罐茶所處的市場(chǎng)環(huán)境也變得更加競(jìng)爭(zhēng)激烈。在信息高度透明的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,年輕一代對(duì)品牌的認(rèn)知與前輩們大相徑庭,他們更加注重產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值與性價(jià)比,而非傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)所強(qiáng)調(diào)的符號(hào)意義。而小罐茶曾憑借“大師作”等高端定位營(yíng)銷(xiāo)策略,在年輕群體中引發(fā)了不少爭(zhēng)議,甚至被貼上了“收智商稅”的標(biāo)簽。

在B站等年輕人聚集的社交平臺(tái)上,小罐茶成為鬼畜視頻(搞怪視頻)的熱門(mén)素材,彈幕中充斥著各種調(diào)侃與質(zhì)疑,如“從背背佳到小罐茶,一路智商稅”“不如直接喝立頓”等,這些聲音反映了年輕消費(fèi)者對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的抵觸情緒。

小罐茶的這一困境,很大程度上源于其傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式未能及時(shí)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和電商時(shí)代的快速變化。在過(guò)去的十年里,許多新興品牌通過(guò)電商平臺(tái)和直播帶貨迅速崛起,而小罐茶卻未能充分重視這一渠道,錯(cuò)失了“淘品牌”與“抖品牌”的發(fā)展機(jī)遇。

面對(duì)盈利壓力、品牌定位的質(zhì)疑以及可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn),小罐茶不得不調(diào)整策略,轉(zhuǎn)向更加親民的市場(chǎng)定位。小罐茶園的推出,正是小罐茶嘗試以低價(jià)產(chǎn)品擁抱大眾市場(chǎng)的舉措。這款定位為生活口糧茶的新品,售價(jià)在100-300元/斤之間,杜國(guó)楹更是宣稱一泡茶的成本控制在了1.5元。

可中國(guó)茶市場(chǎng)的廣闊與復(fù)雜不容忽視。整體市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)5200億元,其中原葉茶和現(xiàn)制茶飲各占半壁江山。要想在這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)中立足,并解決高端茶行業(yè)普遍存在的價(jià)格不透明、品控亂象等問(wèn)題,需要政府、市場(chǎng)和企業(yè)三方面的共同努力。

小罐茶在12周年發(fā)布會(huì)上宣布將開(kāi)源專(zhuān)利授權(quán)給奶茶界的佼佼者霸王茶姬,這一舉措不僅展現(xiàn)了小罐茶開(kāi)放合作的態(tài)度,也為其未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了新的可能。盡管外界對(duì)于開(kāi)源的核心內(nèi)容有所猜測(cè),但這一行為無(wú)疑為整個(gè)茶行業(yè)注入了新的活力與靈感。

小罐茶 營(yíng)銷(xiāo)
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