今年春節(jié)，中國(guó)有些熱鬧，從各大景點(diǎn)到各大社交媒體平臺(tái)，大批外國(guó)游客的身影成為一道獨(dú)特風(fēng)景線。從2024年底外交部決定對(duì)韓國(guó)等9個(gè)國(guó)家試行免簽，到2025年初“TikTok難民”轉(zhuǎn)戰(zhàn)小紅書、“外國(guó)人過(guò)中國(guó)春節(jié)有多抽象”等話題登頂熱搜，中國(guó)對(duì)外開放再次展現(xiàn)出新氣象。

有趣的是，除了“交朋友”“對(duì)賬”之外，外國(guó)游客們還對(duì)中國(guó)產(chǎn)品表現(xiàn)出強(qiáng)烈的驚嘆和喜愛(ài)。無(wú)論是上海街頭的比亞迪仰望，還是酒店房間內(nèi)的九牧智能馬桶，或者是引爆全球AI界的DeepSeek，亦或是大街小巷的奶茶店、潮玩店、國(guó)潮服飾，越來(lái)越多的外國(guó)人正感受到“中國(guó)智造”的創(chuàng)新魅力和中國(guó)文化的獨(dú)特吸引力。

尤其是春晚宇樹科技機(jī)器人的扭秧歌，讓不少外國(guó)人驚呼：“當(dāng)伊隆-馬斯克的擎天柱機(jī)器人像髖關(guān)節(jié)手術(shù)后的老人一樣行走時(shí)，中國(guó)的人形機(jī)器人在中國(guó)春晚上翩翩起舞！”

全球化浪潮下，世界經(jīng)濟(jì)與文化加速融合，中國(guó)企業(yè)以“產(chǎn)品”為媒介，支撐起了從技術(shù)創(chuàng)新到文化輸出的多重橋梁，也成為全人類不分國(guó)界交流的溝通工具。中國(guó)品牌的崛起并非偶然，而是過(guò)去多年積累的必然結(jié)果。從技術(shù)層面看，中國(guó)制造已從低端代工向高端智造躍升；從文化層面看，中國(guó)企業(yè)正在通過(guò)與本土文化的融合，塑造出具有鮮明特色的品牌形象。

如今，九牧等品牌正借助全球化的機(jī)遇，憑借技術(shù)創(chuàng)新與文化融合，以智能化、個(gè)性化的產(chǎn)品，打破國(guó)界的壁壘，進(jìn)入全球消費(fèi)者的生活。

01

中國(guó)品牌崛起

讓外國(guó)消費(fèi)者選擇中國(guó)制造的產(chǎn)品，看似是一場(chǎng)單純的交易行為，實(shí)則背后蘊(yùn)藏著復(fù)雜的文化差異、品牌信任、以及功能與價(jià)格的精確匹配。

面對(duì)全球化浪潮，中國(guó)品牌如何在國(guó)際市場(chǎng)中建立橋梁，不僅關(guān)乎產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格，更涉及跨文化交流的能力和品牌的全球化戰(zhàn)略。

梳理中國(guó)品牌這條崛起之路，筆者認(rèn)為關(guān)鍵在于兩大驅(qū)動(dòng)力：全球化視野與持續(xù)的創(chuàng)新能力。

1、全球化視野：從跨國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)到跨文化互通

在全球市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)早已不再是單純的價(jià)格戰(zhàn)，而是品牌能否融入不同文化語(yǔ)境，滿足多樣化需求的能力。這需要中國(guó)企業(yè)具備全球化視野，從“跨國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“跨文化互通”。

新能源領(lǐng)域的比亞迪就是其中的佼佼者，它以技術(shù)創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)汽車工業(yè)的壁壘，屢次讓市場(chǎng)“眼前一亮、一亮、又一亮”。在上海街頭，比亞迪的仰望U9吸引了大量韓國(guó)游客駐足圍觀，成為他們分享中國(guó)智能制造與創(chuàng)新的熱門話題。而在倫敦，比亞迪的電動(dòng)大巴不僅是環(huán)保出行的象征，也同樣成為了游客的打卡熱點(diǎn)，成為街頭風(fēng)景線的一部分。

家電衛(wèi)浴行業(yè)同樣如此。以九牧為例，它通過(guò)將中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技相結(jié)合，推出了一系列深受外國(guó)游客喜愛(ài)的產(chǎn)品。比如九牧的故宮潮庭套系、頤和清風(fēng)套系、敦煌飛天套系等，將經(jīng)典中式美學(xué)完美融入現(xiàn)代生活，在國(guó)內(nèi)各大景區(qū)的公共廁所，這些產(chǎn)品不僅讓國(guó)人、更讓外國(guó)游客贊不絕口。面向國(guó)際，九牧產(chǎn)品也打開了迪拜的帆船酒店、埃及新首都CBD、馬達(dá)加斯加國(guó)家體育場(chǎng)以及緬甸國(guó)家圖書館等全球地標(biāo)的大市場(chǎng)，打破了傳統(tǒng)國(guó)際品牌在高端工程市場(chǎng)的壟斷地位，證明中國(guó)產(chǎn)品以更出色的品質(zhì)打動(dòng)了全球市場(chǎng)。

這些跨文化的互動(dòng)與深度交流，讓全球消費(fèi)者對(duì)中國(guó)智造有了更深的認(rèn)知與好感，逐漸改變了他們對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的看法，也加強(qiáng)了他們對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的信任與青睞。

2、持續(xù)創(chuàng)新能力：從“勞動(dòng)密集型”到“設(shè)計(jì)密集型”

中國(guó)品牌的崛起，更離不開制造業(yè)模式的深刻變革。從過(guò)去依賴低成本勞動(dòng)力的“勞動(dòng)密集型”生產(chǎn)模式，到如今注重技術(shù)研發(fā)與高附加值輸出的“設(shè)計(jì)密集型”轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型提高了產(chǎn)品附加值，也重塑了中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的角色。

以衛(wèi)浴行業(yè)為例，2015年，許多中國(guó)消費(fèi)者前往日本搶購(gòu)智能馬桶蓋，而到了2025年，中國(guó)品牌將智能馬桶升級(jí)為一種“智慧生活方式”，九牧這樣的中國(guó)衛(wèi)浴頭部品牌更是在這場(chǎng)變革中作為參與者大獲全勝，中國(guó)智能馬桶早已遠(yuǎn)銷海外。

若要深究其中原因，產(chǎn)品本身的質(zhì)優(yōu)脫不開干系，還融入了符合國(guó)際審美的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。以九牧的超靜音馬桶為例，針對(duì)許多人在晚上使用馬桶時(shí)的“淺睡眠”痛點(diǎn)，其推出了全球首創(chuàng)的智能電機(jī)翻轉(zhuǎn)沖刷技術(shù)。結(jié)合1.5倍于行業(yè)常規(guī)管徑的65mm超大排污管徑，九牧的X90超靜音數(shù)智馬桶能夠?qū)_刷聲音壓低至38分貝，低于圖書館的噪音標(biāo)準(zhǔn)，幫助消費(fèi)者享受更加安靜舒適的生活環(huán)境。

類似的例子還有手機(jī)行業(yè)的華為、小米等品牌。小米以其高性價(jià)比和獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)靡海外市場(chǎng)，而華為憑借5G技術(shù)和旗艦手機(jī)，成為全球科技領(lǐng)域的重要玩家。

這些創(chuàng)新讓中國(guó)品牌滿足了功能需求，將中國(guó)制造從“追隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙I(lǐng)者”，從“勞動(dòng)密集型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)計(jì)密集型”。

02

接住這波熱潮

外國(guó)人來(lái)中國(guó)消費(fèi)，帶來(lái)的是新的增量，小紅書接住了這把潑天的富貴，那對(duì)更多企業(yè)來(lái)說(shuō)，又該如何做呢？如何借助這一風(fēng)潮進(jìn)一步提升品牌影響力，是中國(guó)企業(yè)面臨的重要課題。

具體來(lái)說(shuō)，筆者認(rèn)為可以從四個(gè)方面著手：

第一，迎合年輕人：抓住新消費(fèi)方式的風(fēng)口。

隨著全球化消費(fèi)模式的加速，年輕人正在成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍，他們的消費(fèi)習(xí)慣和偏好正在深刻影響品牌的營(yíng)銷策略。

從國(guó)潮到潮玩，從短劇植入到直播帶貨，新興消費(fèi)方式已經(jīng)成為品牌打動(dòng)年輕消費(fèi)者的重要武器。比如當(dāng)下爆火的“谷子經(jīng)濟(jì)”，年輕人為了取悅自己，收集二次元周邊產(chǎn)品，如徽章、海報(bào)、立牌、海報(bào)等，泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品這些潮玩品牌都加入其中。

九牧也抓住了年輕人這股悅己潮流，推出有免觸智能補(bǔ)光的美妝浴室柜，高級(jí)耐看好打理，旗下“小牧衛(wèi)浴”還針對(duì)年輕人設(shè)計(jì)了音樂(lè)花灑，甚至還有針對(duì)寵物設(shè)計(jì)了增壓、除垢、美白的花灑，等等，這也讓小牧衛(wèi)浴成為衛(wèi)浴行業(yè)近年來(lái)增長(zhǎng)最快的年輕品牌。

第二，找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)：打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在消費(fèi)升級(jí)的背景下，單純的低價(jià)策略已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，品牌需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和極致的用戶體驗(yàn)，打造出具有差異化優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

如今人們對(duì)健康更加重視，各種健康產(chǎn)品總是能受到矚目，而如廁與健康與否又是強(qiáng)關(guān)聯(lián)的，如果能在這方面進(jìn)行探索，想象空間巨大。九牧就找準(zhǔn)了這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，著力于智能馬桶的健康功能開發(fā)。憑借全水路除菌和紅藍(lán)光理療技術(shù)，九牧智能馬桶能夠全程除菌，除菌率高達(dá)99.99%，并且通過(guò)紅藍(lán)光理療技術(shù)為肛腸疾病患者提供輔助治療。

九牧還極具想象力，它計(jì)劃未來(lái)推出更多健康監(jiān)測(cè)功能，將衛(wèi)生間打造成個(gè)人健康診所。它認(rèn)為，馬桶是名副其實(shí)的“穿戴設(shè)備”，因?yàn)轳R桶與人體皮膚的接觸時(shí)間長(zhǎng)且緊密，而通過(guò)賦予智能馬桶更多功能，用戶可以實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)測(cè)與預(yù)防保健。

蛇年新春橫空出世的DeepSeek也印證了這一點(diǎn)，它發(fā)布當(dāng)天讓英偉達(dá)的股*一夜之間暴跌17%，就是因?yàn)樗歇?dú)特創(chuàng)新，減少了對(duì)算力的依賴，從而建立了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。某AI相關(guān)科研人士稱：“DeepSeek的原理和OpenAI o1不太一樣，訓(xùn)練模式區(qū)別很大，而且更直觀、可解釋。DeepSeek因預(yù)算或高端芯片有限，因此必須優(yōu)化訓(xùn)練流程，這就是中國(guó)‘卷王’登場(chǎng)的地方了。”

第三，提前布好局：布局未來(lái)的智能化發(fā)展。

在AI浪潮席卷全球的背景下，提前布局未來(lái)技術(shù)是品牌保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，這也是為什么投身于科技、芯片、AI相關(guān)的制造企業(yè)越來(lái)越受到重視。

像小紅書能在年初接住這波“潑天流量”，也和它快速反應(yīng)分不開，它基于“LLM”出了AI實(shí)時(shí)翻譯系統(tǒng)，讓外國(guó)友人無(wú)礙發(fā)帖、讓中國(guó)人無(wú)礙閱讀，極大提升了平臺(tái)的全球化體驗(yàn)。

九牧同樣深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，除了智能產(chǎn)品，近年來(lái)九牧還在智能制造、機(jī)器人研發(fā)等領(lǐng)域進(jìn)行了一系列戰(zhàn)略性投資。例如，九牧與華為攜手打造全屋智能生態(tài)，如智能魔鏡柜，這款產(chǎn)品支持手機(jī)一碰投屏，并將作為衛(wèi)浴空間體驗(yàn)的入口，在空間收納、美妝補(bǔ)光、信息交互等方面都帶來(lái)了更好的體驗(yàn)。

而這僅僅只是一個(gè)開始。據(jù)了解，九牧正在加大力度推進(jìn)智能機(jī)器人技術(shù)研發(fā)，并設(shè)立全球重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)核心技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)，九牧還在布局“未來(lái)制造”、“未來(lái)材料”和“未來(lái)能源”等關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦6G、云共享、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)攻關(guān)，以“智能、綠色、顏值、健康”四大科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，以更快的速度帶領(lǐng)著制造業(yè)加入這場(chǎng)“AI革命”中。

在技術(shù)快速迭代的時(shí)代，智能化布局是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，更是決定未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵所在。這種以智能化驅(qū)動(dòng)未來(lái)的模式，正是中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型的最佳注腳。

第四，深耕海外市場(chǎng)，加速本地化戰(zhàn)略。

海外客戶來(lái)華消費(fèi)傳遞出中國(guó)產(chǎn)品越來(lái)越被信賴和選擇的信號(hào)，因此，在“引進(jìn)海外用戶”的同時(shí)，品牌還應(yīng)該抓住這波熱潮，再發(fā)力出海。不過(guò)走出去容易，扎下根難。面對(duì)廣闊的海外市場(chǎng)，只有深度融入，才能找到持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。

像比亞迪和蔚來(lái)就是其中的佼佼者，比亞迪在歐洲、美洲等地建設(shè)工廠，而蔚來(lái)則通過(guò)建立海外體驗(yàn)中心，深入了解用戶需求，提供更具本地化的服務(wù)和體驗(yàn)。

九牧在這方面的經(jīng)驗(yàn)同樣值得借鑒。

早在2017年，九牧就成立了德國(guó)慕尼黑運(yùn)營(yíng)中心，開始整合全球資源，做設(shè)計(jì)全球化、市場(chǎng)全球化。接下來(lái)又先后收購(gòu)法國(guó)THG和德國(guó)Poggenpohl，加強(qiáng)全球品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施本地化戰(zhàn)略，九牧的產(chǎn)品更貼近各地消費(fèi)者的需求，還推動(dòng)了品牌的全球化轉(zhuǎn)型。

2024年7月，九牧越南總部成立，它用本地化的生產(chǎn)供應(yīng)鏈人力團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，開啟本地化運(yùn)營(yíng)，精耕細(xì)作，真正實(shí)現(xiàn)在全球各地扎根下來(lái)的價(jià)值共贏。

03

小結(jié)

中國(guó)企業(yè)的“產(chǎn)品”已經(jīng)跨越國(guó)界，贏得了全球消費(fèi)者的喜愛(ài)與接受。這背后，是品牌對(duì)消費(fèi)需求的敏銳洞察與前瞻性布局，彰顯出以人為本的理念。

這是一場(chǎng)“商品”外交，求同存異，同是品牌商品傳達(dá)出來(lái)的消費(fèi)與體驗(yàn)訴求，異則體現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)上的領(lǐng)先與突破。

未來(lái)，隨著全球消費(fèi)格局的持續(xù)變化，我們期待著更多中國(guó)品牌不斷以技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力，以文化為橋梁，講好“中國(guó)故事”。九牧的探索和成就讓我們看到，中國(guó)品牌崛起的道路上，不僅有無(wú)盡的挑戰(zhàn)，更有無(wú)限的可能。

用創(chuàng)新打造差異，用文化連接世界，這不僅是九牧的成功密碼，更是中國(guó)品牌走向世界的最佳注腳。