全球奢侈品行業(yè)進(jìn)入“冷卻期”，普拉達(dá)卻絲毫不受影響。2024年，公司交出了一份逆勢大增的成績單。

主品牌Prada穩(wěn)定增長的同時，Miu Miu更是以超過90%的增速，將品牌推向的歷史新高度。

這時，又有重大消息傳來，普拉達(dá)正在謀求收購范思哲 （Versace），以期尋求更大的增長。

百年普拉達(dá)，已傳承三代，第四代已逐漸走向前臺。Patrizio、Miuccia夫婦，需要為家族企業(yè)，搭建起更強(qiáng)壯的骨架。

逆天增長

過去，那些在奢侈品店瘋狂shopping的富人們，2024年，也開始捂緊了自己的錢包。

在經(jīng)歷了連續(xù)3年的增長后，2024年全球奢侈品市場，突然進(jìn)入到了“冷卻期”。這是繼2008年全球金融危機(jī)以來，個人奢侈品市場出現(xiàn)的又一個明顯下滑的年份。

據(jù)機(jī)構(gòu)監(jiān)測數(shù)據(jù)，過去兩年，全球奢侈品消費(fèi)群體減少了近5000萬人，只有那些真正穩(wěn)居塔尖的最富人群，始終保持著消費(fèi)韌性。

貝恩咨詢預(yù)計(jì)，2024年大約只有1/3的奢侈品品牌實(shí)現(xiàn)了正增長，而2023年，這一數(shù)字是2/3。

對于2025年的奢侈品市場，行業(yè)普遍不太樂觀。年初，麥肯錫與《時尚商業(yè)評論》聯(lián)合發(fā)布相關(guān)報(bào)告，預(yù)測奢侈品行業(yè)的年增速將放緩至1%-3%，時尚行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)即將出現(xiàn)。

奢侈品行業(yè)行業(yè)整體預(yù)冷，普拉達(dá)（01913.HK）卻交出了一份完全不同的成績單。近期，公司披露2024年度綜合業(yè)績，各項(xiàng)指標(biāo)依然逆天增長。

2024年，公司錄得收益凈額54.32億歐元，同比增長約17.0%；零售銷售凈額同比增加約18.0%。實(shí)現(xiàn)收入凈額8.39億歐元，同比增長25.0%。

普拉達(dá)旗下?lián)碛蠵rada、Miu Miu、Church’s、Car Shoe、Marchesi 1824和Luna Rossa等多個品牌，其中，Prada、Miu Miu為公司核心。

2024年，Prada品牌依舊穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)零售銷售凈額35.63億歐元，同比增長4.2%。Miu Miu則增長迅猛，當(dāng)期零售銷售凈額12.28億歐元，同比增加93.2%，創(chuàng)歷史新高，將品牌知名度和規(guī)模提升到了一個新的高度。

以中國為主的亞太區(qū)，是普拉達(dá)集團(tuán)的第一大市場，2024年貢獻(xiàn)零售銷售凈額16.04億歐元，同比增長13.1%；其大本營歐洲市場，零售銷售凈額為15.32億歐元，同比增長17.5%。日本市場表現(xiàn)最為強(qiáng)勁，同比增長45.8%，這主要得益于當(dāng)?shù)胤€(wěn)定的內(nèi)需和強(qiáng)大的旅游客流支持。（上述增長均按固定匯率計(jì)）

普拉達(dá)的收入，主要來自線下門店，2024年末旗下各品牌門店總數(shù)為609家，比年初增加1家。Prada品牌門店最多，截至2024年末，共有門店442家（直營店425家、特許經(jīng)營17家），比上年同期減少6家。其次為Miu Miu，門店數(shù)量153家，增加了7家。

公司的收入重倉亞太區(qū)，門店數(shù)量也最多，2024年末為236家，比年初增加了17家。

再伸并購之手？

自1999年和2001年，相繼收購英倫鞋履品牌Church’s、意大利經(jīng)典鞋履品牌Car Shoe之后，普拉達(dá)集團(tuán)在全球時尚行業(yè)的橫向整合中，并沒有太大的作為。

很多人可能并不知道，普拉達(dá)曾是知名奢侈品集團(tuán)古馳的最重要股東之一。上世紀(jì)90年代，古馳集團(tuán)剛走出家族紛爭的泥潭，各大奢侈品集團(tuán)均對其垂涎三尺。普拉達(dá)提前布局持續(xù)增持，占盡先機(jī)。

然而，普拉達(dá)沒有好好把握這次機(jī)會，而是在1999年，將所持古馳集團(tuán)股份，轉(zhuǎn)讓給了LVMH集團(tuán)。

盡管這筆交易，讓普拉達(dá)大賺了一筆，但公司就此喪失了一次大增長的機(jī)會。此后的20年間，普拉達(dá)被Gucci長期碾壓。在熟悉全球時尚行業(yè)的人士看來，普拉達(dá)出讓古馳集團(tuán)股權(quán)，是該公司百年發(fā)展史上，最失敗的投資。

近期，不斷有消息傳出，普拉達(dá)將再啟并購，目標(biāo)為范思哲（Versace）。媒體報(bào)道稱，普拉達(dá)集團(tuán)已同意以約15億元對價(jià)，從Capri Holdings Ltd.手中收購范思哲，目前交易已接近完成。

Versace是已故設(shè)計(jì)師詹尼·范思哲于1978年創(chuàng)立的時裝品牌。其“蛇發(fā)女妖美杜莎”的標(biāo)志，在古希臘神話中寓意致命的吸引力，曾深受很多富人喜愛，被認(rèn)為是“最聚財(cái)”的品牌。

然而，在尋求國際化的過程中，范思哲IPO屢屢受挫，最終于2018年，以18億歐元賣身Capri。

但擅長運(yùn)營輕奢的Capri，對奢侈品牌的駕馭能力，顯然不如那些大的奢侈品集團(tuán)，Versace的品牌形象，在持續(xù)的降價(jià)中已一落千丈。

根據(jù)Capri集團(tuán)2024財(cái)年報(bào)告，范思哲（Versace）的收入比上年同期減少7600萬美元至10.3億美元，同比下降6.9%。

此時，普拉達(dá)出手收購Versace的邏輯也很簡單，一方面可以借此快速擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模，與此同時，Versace的產(chǎn)品和風(fēng)格，可以與集團(tuán)旗下其他品牌形成互補(bǔ)。

這宗交易目前進(jìn)展如何？買賣雙方均未釋放出準(zhǔn)確的消息。

百年家族傳承

1913年，馬里奧·普拉達(dá)（Mario Prada）在米蘭開出第一精品店，PRADA品牌已在家族傳承三代，至今走過百年。

馬里奧所設(shè)計(jì)的手袋、旅行箱等，兼具時尚和品質(zhì)，得到了皇室和上流社會的追捧，成為了當(dāng)時的皇室御用皮具供應(yīng)商。

PRADA的標(biāo)志，帶有顯著的意大利皇室印記，讓其面對任何強(qiáng)大的對手時，都能保持寵辱不驚。

1958年，創(chuàng)始人馬里奧去世，普拉達(dá)交到了他的女兒路易莎（Luisa）手中。但路易莎似乎并不是一個理想的接班人，公司在她手中明顯露出衰敗的跡象。

直到家族三代繆西婭（Miuccia）的出現(xiàn)，非科班出身的她，表現(xiàn)出了驚人的天賦。盡管，早期她對進(jìn)入家族企業(yè)極為抵觸。

掌管普拉達(dá)之后，繆西婭很快發(fā)現(xiàn)問題，并為公司確立了“傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合”的發(fā)展新路徑。

公司于1993年推出的Miu Miu品牌，就是Miuccia的昵稱，品牌演繹的是其獨(dú)立與前衛(wèi)的精神。

1975年，繆西婭開始與自己創(chuàng)立皮具公司的企業(yè)家帕特里齊奧·貝爾泰利（Patrizio Bertelli）合作。

兩年后，Patrizio Bertelli創(chuàng)立IPI S.p.A.，欲借此整合自己過去在皮具制作行業(yè)建立的資源。很快，繆西婭授予其品牌特許使用權(quán)，授權(quán)獨(dú)家生產(chǎn)和分銷 Prada品牌皮具。又過了幾年，兩個家族的業(yè)務(wù)，逐漸融合成為單一集團(tuán)。

Miuccia和Patrizio也最終走到了一起，結(jié)成了終身伴侶。

夫婦執(zhí)掌普拉達(dá)集團(tuán)20多年，一個負(fù)責(zé)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，另一個負(fù)責(zé)市場和財(cái)務(wù)，將公司再度推上了全球時尚界的頂端。

如今，已78歲的Patrizio，仍擔(dān)任集團(tuán)董事長兼執(zhí)行董事；76歲的Miuccia擔(dān)任執(zhí)行董事，并兼任Miu Miu創(chuàng)意總監(jiān)和Prada聯(lián)席創(chuàng)意總監(jiān)。

夫妻二人已在著手對下一代接班人的培養(yǎng)。他們的兒子，今年36歲的Lorenzo Bertelli，從2017年起就在集團(tuán)多個崗位歷練，先后擔(dān)任數(shù)碼傳播主管、營銷總監(jiān)、企業(yè)社會責(zé)任主管等職務(wù)。2021年正式加入董事會，出任執(zhí)行董事。