全球一年銷售200億只打火機，約七成來自中國中部的一個縣級城市，它年產(chǎn)打火機150億只，遠銷120個國家和地區(qū)，串起來能繞地球20圈，這便是湖南邵東書寫出的傳奇。

打火機看似簡單，實際上要經(jīng)過12道工序、32個零配件、15項測試標準，制作涉及注塑、沖壓、折彎、電鍍、噴涂等十多個工藝。如此復雜的生產(chǎn)工藝，中國卻做到了一元一只，并且20年來未漲價。東西雖小，極致成本的背后卻透出了中國制造業(yè)的強大和雄厚的國際競爭力。

從消費不起的奢侈品，到隨處可見的小物件，中國打火機是如何崛起的，邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群“點燃”全球五大洲的秘密又是什么？

小打火機，大產(chǎn)業(yè)

從古至今，對“火”的使用，一度被視為人類文明誕生的標志。

“打火機”概念最早可追溯到14世紀，但那時的打火機比較笨重，并未廣泛傳播。直到19世紀第一次世界大戰(zhàn)，為了滿足前線作戰(zhàn)士兵日常吸煙的需求，倫敦青年阿爾弗雷德·丹希爾在一位化學家的幫助下發(fā)明了便攜且不會受潮的打火機。

20世紀30年代，打火機從歐洲傳到了美洲。美國人喬治？布雷斯代開創(chuàng)性地在原有的構(gòu)造上，將可插拔頂蓋變成翻合蓋、并將燃料甲烷換成了更為廉價的煤油，著名的Zippo打火機誕生了。

隨著美國大兵的廣泛使用，Zippo很快風靡全球。但當時的中國，大部分人還用著“洋火”——火柴，打火機是權(quán)貴們才能消費得起的奢侈品，也是一種身份的象征。

直到80年代初，打火機在中國才真正走入尋常人家。當時中國使用的打火機，大都產(chǎn)自日韓，僑胞回國探親都會選擇帶上“俏貨”，但這種金屬外殼的打火機，一只售價高達300元，而當時國內(nèi)，普通老百姓每月收入基本不超過千元。

那時，中國工業(yè)剛剛起步，世界輕工業(yè)主要由日韓等國家把持，但一位來自溫州的商人發(fā)現(xiàn)了打火機的商機。

溫州商人黃發(fā)靜在日本考察時發(fā)現(xiàn)，不同于國內(nèi)在售賣的煤油式打火機，日本早已生產(chǎn)出了一次性的塑料打火機。

塑料打火機外形小巧重量非常輕，且不用二次加注煤油，價格也相對便宜很多。黃發(fā)靜二話不說，買了幾只帶回國開始研究。通過拆解，分析零部件材質(zhì)，以及需要組裝的工具、流程等，他很快發(fā)現(xiàn)了打火機的“秘密”。

黃發(fā)靜36歲時，創(chuàng)辦了日豐公司，主要生產(chǎn)仿日的打火機。通過放棄不必要的零部件，或者用更廉價的材質(zhì)替代，黃發(fā)靜大大降低了打火機的生產(chǎn)成本，售價僅日本打火機價格的1/10。

于是打火機變得人手可得，中國的打火機市場也火熱了起來。溫州打火機打破了日韓對國際市場的壟斷，90年代，制造打火機的廠商如雨后春筍般崛起，中國的打火機開始遠銷海外。

數(shù)據(jù)顯示，巔峰時期，溫州打火機生產(chǎn)企業(yè)高達3000多家，年產(chǎn)打火機5.5億只，產(chǎn)值達到65億元，產(chǎn)品遠銷日韓和歐洲等地，占據(jù)全球80%和全國95%的市場份額，成為名副其實的世界打火機生產(chǎn)基地。

當時部分溫州廠商生產(chǎn)的打火機，在品質(zhì)上可以和國際大牌相媲美。很多世界知名的打火機品牌，都將生產(chǎn)訂單交給了溫州的廠商，其中包括比克、都彭等。

但這一盛況并未持續(xù)太久。1994年，以美國為首的歐美國家，開始用CR法案對中國的打火機進行野蠻制裁，這也是打火機產(chǎn)業(yè)史上最為臭名昭著的法案。

CR法案主要包括兩點內(nèi)容：第一點，玩具型打火機不允許進入歐洲市場；第二點，價格在15元以下的打火機，需要加裝兒童鎖。這兩項規(guī)定非常具有指向性，針對的就是溫州制造的打火機。

給打火機添加兒童鎖并不難，關(guān)鍵是溫州所有的打火機廠商，都沒有銷售兒童鎖打火機的專利權(quán)。如果要添加，就必須從歐洲購買相關(guān)專利，但這樣溫州打火機的成本優(yōu)勢就不復存在了。

雖然在黃發(fā)靜等溫州商人不斷努力之下，使得歐盟在2004年宣布撤銷CR法案，但也僅過了一年，所謂的CR法案又被歐盟寫在了相關(guān)的檢測法案上。加之受金融危機影響，整個打火機行業(yè)陷入微利狀態(tài)，不少企業(yè)倒閉，溫州打火機生產(chǎn)企業(yè)從巔峰時期的3000多家跌至100家。

三小縣城打火機“制霸”全球

就在溫州打火機市場銳減的同時，千里外的湖南邵東，打火機產(chǎn)業(yè)燃起了星星之火。

邵東當?shù)厝擞幸痪淇陬^禪：“邵東一年生產(chǎn)150億只打火機，串起來可以繞地球20圈?！?/span>

邵東位于湖南邵陽、衡陽、婁底三市的交界處，面積約為1700平方公里，常住人口約為104萬的縣級市。

邵東的先天條件并不好，丘崗地占邵東總面積的61.18%，山地占21.69%，平原多為溪谷平原，僅占10.85%。在《邵陽縣志》第一段就提到，邵東人均耕地0.63畝，“為全省人均占有量最少者”。

先天耕地資源的匱乏造就了邵東人敢闖敢拼的性格特點，他們善于經(jīng)商。當改革開放的春風吹響大地時，邵東人就挑著紐扣、牙刷、小五金等小商品走村串巷，并漸漸地走向全國。1986年，邵東已經(jīng)有1.36萬戶的萬元戶。1996年—2000年，邵東GDP位列全省縣域第二，僅次于長沙縣。

1992年，靠做五金、布匹生意起家的邵東人姚喊云看到溫州人在打火機生意上做得風生水起，也萌動了心思，他拿出所有積蓄，在邵東創(chuàng)辦了第一家打火機廠——順發(fā)打火機廠。

順發(fā)打火機紅火的生意吸引了其他邵東人，大家紛紛創(chuàng)辦起了打火機廠和作坊，邵東的打火機產(chǎn)業(yè)開始了野蠻生長。

2000年，廣東江門發(fā)生煙花廠特大爆炸事故，廣東對打火機廠進行封殺。之后，國家陸續(xù)完善了《勞動合同法》，打火機產(chǎn)業(yè)也受到了震動。

大量勞動力的轉(zhuǎn)移和大批溫州打火機廠的倒閉給了邵東更多機會。在政府的牽頭下，邵東打火機產(chǎn)業(yè)開始整合，制定了一系列配套的政策支持，發(fā)揮當?shù)貏趧恿Α⒍愂?、產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級。

2002年，邵東市打火機協(xié)會成立，在政府的支持下，大部分“低小散”的打火機企業(yè)被整合到一起。

邵東的打火機商人意識到在擴大經(jīng)營的同時還需要規(guī)范行業(yè)。2007年，邵東市13家打火機出口企業(yè)聯(lián)合成立了打火機出口監(jiān)管委員會，制定了統(tǒng)一定價、配額、運輸、保險、爭取政府扶持政策等具體標準，在一定程度上減少了無序競爭的發(fā)生。而且一起出資，整合分散的資源，研發(fā)設(shè)計模具。

2008年，溫州打火機產(chǎn)業(yè)沒落，而邵東打火機從業(yè)人數(shù)已經(jīng)逼近20萬。

2009年6月，邵東當?shù)?0家打火機出口企業(yè)和4家配套企業(yè)合作，以產(chǎn)業(yè)升級為目的，在邵東生態(tài)園成立了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運輸于一體的湖南東億電氣有限公司，并迅速成長為業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。

據(jù)官網(wǎng)介紹，東億電氣有標準化生產(chǎn)廠房21萬平方米，專業(yè)模具研發(fā)中心1個，自動化生產(chǎn)線98條，先進注塑設(shè)備300臺套。2020年度，公司產(chǎn)品8大系列100多個品種銷往全球86個國家和地區(qū)。

2012年，邵東打火機年產(chǎn)量就突破了100億只。這一年，邵東的出口量首次超過溫州、寧波等城市，成為全國出口打火機最多的地區(qū)。

據(jù)長沙海關(guān)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年，邵東出口打火機35.2億個，占同期全國打火機出口總量50.1%，穩(wěn)居全國第一。

2022年全國制造業(yè)百強縣（市）榜單中，湖南邵東市位列第92名。這個排名，打火機產(chǎn)業(yè)功不可沒，它和箱包、五金等產(chǎn)業(yè)，一起撐起了邵東的GDP。

目前邵東市有打火機生產(chǎn)及配套企業(yè)114家，2023年，邵東打火機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)總值105億元，利稅總額5.6億元，占全國市場份額的70%，產(chǎn)品遠銷120多個國家和地區(qū)。

一塊錢生意背后的中國智造

比起溫州，邵東的打火機更具想象力，因為它的售價只要1元，且20年來都未漲價。

此外，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售等，統(tǒng)一的管理讓邵東的打火機產(chǎn)業(yè)更加具有凝聚力，也成就了如今的“打火機之都”。

邵東打火機的產(chǎn)業(yè)集群有多強？一家打火機企業(yè)的背后，往往需要有上百家配套商。216種打火機配件、14項加工工藝，在邵東均可在半徑20公里的區(qū)域本地化配套。放眼全球，可能僅此一地，這也是邵東的王牌之一。

從最新編制的邵東打火機產(chǎn)業(yè)地圖看，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）承擔了打火機產(chǎn)業(yè)鏈上的不同產(chǎn)業(yè)配套環(huán)節(jié)，形成了國際市場高端機、內(nèi)銷機、設(shè)計研發(fā)、包裝印刷等多個產(chǎn)業(yè)集群。

完備產(chǎn)業(yè)鏈帶來的集群效應(yīng)，也使得每只打火機的人力成本從1毛錢降到了1分5厘，極致成本控制的同時又拉高了行業(yè)進入門檻。

近年來，邵陽致力打造先進制造業(yè)高地，邵東持續(xù)推進打火機產(chǎn)業(yè)“機器換人”的自動化變革，注塑機換了三代，焊接機換了三代，充氣機換了五代……一系列舉措下，人均效率提升了30倍，這也成了邵東的第二張王牌。

邵東不僅擁有專業(yè)的制造集群，讓成本不斷壓低，還擁有強大的協(xié)調(diào)組織。如今，東南亞諸國中，越南、孟加拉國和印度尼西亞等地，都有建立打火機生產(chǎn)線，基本上都是邵東企業(yè)開辦的，但研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施支持仍在國內(nèi)。

在邵東，平均每1分鐘就有2.8萬個打火機下線，其打火機生產(chǎn)技術(shù)也在不斷創(chuàng)新。

據(jù)《人民日報》報道，近年來，邵東打火機產(chǎn)業(yè)持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新和工藝流程改造：設(shè)計打火機新品，引入3D打印技術(shù)制作模型；難度最高的焊接環(huán)節(jié)，上馬自動化焊接設(shè)備；安裝打火機齒輪，用上了機器視覺技術(shù)……邵東10多家打火機龍頭企業(yè)基本實現(xiàn)12道工序全部自動化，工藝技術(shù)全國領(lǐng)先。

打火機產(chǎn)業(yè)由小變大，也離不開政府的積極引導和政策支持。目前，邵東打火機產(chǎn)業(yè)擁有3個國家級創(chuàng)新平臺、8個省級創(chuàng)新平臺，研發(fā)人員1000余名，每年投入研發(fā)費用2億元，形成科研成果累計3000余項，年產(chǎn)品創(chuàng)新率達38%。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，東億電氣市場訂單火爆，產(chǎn)值同比增長25.4%，出口增長4%。

從最初的模仿到趕超、再到制霸全球，打火機產(chǎn)業(yè)雖然只是“五金”的一個小分支，但背后卻是中國制造的強大優(yōu)勢。從制造業(yè)到智造業(yè)，低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)被科技不斷賦能發(fā)展成為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，打火機行業(yè)在不斷智能化、高端化、綠色化。

防風防爆打火機、家用廚房點火槍、USB充電點煙器……來自中國的火焰，不斷點亮著全球。