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大咖觀點

對話映天下艾勇:從海外到中國,為什么播客越來越火?

AI時代,猛進的播客帶來更多可能
03/10
創(chuàng)投資訊

連續(xù)四年盈利,SheIn要年內(nèi)IPO

該公司已連續(xù)四年實現(xiàn)盈利,2022年利潤達到7億美元。但該利潤額較2021年的11億美元有所下降,主要因為高昂的空運成本和不斷上升的生產(chǎn)成本,侵蝕了該公司的利潤。
2023/02/26
品牌故事

“天價”潮牌紛至沓來,明星都有個老板夢?

明星品牌的受眾中,最直接的是明星的粉絲群體,更進一步是明星私人關(guān)系所影響到的其他明星,從而撬動另一群粉絲群體。
2023/02/08
品牌故事

當(dāng)千年古茶碰撞未來虛擬人,小罐茶如何講述新年新茶事?

如果說2019、2020的小罐茶新年獻禮,更多停留在產(chǎn)品方面,那么自2021年前, 小罐茶進一步將傳播傳統(tǒng)文化視為己任,“福氣”營銷動作也進階到了2.0階段。
2023/01/12
企業(yè)觀察

鐘薛高:新品牌「鐘薛不高」預(yù)計3月下旬上線

年已經(jīng)是“鐘薛高”品牌成立的第五年,完成0-1之后,進一步擴展產(chǎn)品矩陣,拓展更多消費場景。
2023/01/09
產(chǎn)業(yè)研究

暖飲掀起冬日“爭奪戰(zhàn)”,新花樣能否助其通關(guān)?

冬季往往是飲料產(chǎn)品銷售量的低谷,暖飲賽道的開啟會是一個銷量提升的解決方案,但對于自帶季節(jié)屬性的暖飲來說,生命周期短、市場競爭不足、產(chǎn)品認(rèn)知不高等缺點依舊明顯。
2022/11/22
品牌故事

國資入注10億,江小白能開啟新“故事”?

此次國資入股的消息,讓“沉寂”的江小白又一次來到大眾面前,而10億元入注,對于“歸來”的江小白有什么影響?它又能否重回曾經(jīng)的“巔峰”?下一個十年,它又將何去何從?
2022/11/02
資訊視野

從可口、百事到元氣森林、Tims中國……下一個“快樂水”,會是即飲咖啡嗎?

即飲咖啡市場正在提速,而在中國咖啡百花齊放的浪潮中,這個隱秘的角落,也正在迎來屬于自己的轉(zhuǎn)身時刻。
2022/10/31
產(chǎn)業(yè)研究

10年“輕食風(fēng)”,如今吹到哪里了?

10年間,輕食的消費人群變了、消費理念變了、產(chǎn)品內(nèi)容變了,品牌們經(jīng)歷著崛起、高光、淘汰……在新的階段,輕食品牌又能否走好下一個10年、20年?
2022/10/26
品牌故事

一顆“軟糖”獲千萬融資,這個賽道估值6000億

如今,距離品牌成立剛滿兩年,但Minayo早已領(lǐng)跑功能性軟糖細(xì)分賽道,甚至長期位居天貓、抖音、京東細(xì)分類目Top1。那么,Minayo是如何憑借一顆太陽花形狀的軟糖受到資本和消費者的認(rèn)可?
2022/10/20
企業(yè)觀察

營銷翻車、關(guān)店風(fēng)波之后,茶顏悅色如何復(fù)制長沙傳奇?

作為網(wǎng)紅奶茶品牌,茶顏悅色需要擺脫過度營銷標(biāo)簽,引導(dǎo)消費者關(guān)注產(chǎn)品本身,環(huán)顧奶茶領(lǐng)域品牌,如喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城等,可謂強敵環(huán)繞,擺在茶顏悅色面前的問題,是如何復(fù)制長沙傳奇,贏得更多消費者的認(rèn)可?
2022/10/08
產(chǎn)業(yè)研究

一年虧一億,日式快餐“坐等茶涼”?

日式快餐為什么不火了?答案或許沒有唯一,但事實卻擺在眼前。國內(nèi)消費者新鮮感的消退、餐飲行業(yè)的花式內(nèi)卷、零售生態(tài)顛覆式革新、線下門店處境堪憂等背景下,虧損、關(guān)店、離場……
2022/09/28
品牌故事

不再做小透明,麥咖啡上演“分手大戲”

提到品牌營銷,麥當(dāng)勞會營銷一直以來都是共識。這不,最近麥咖啡和麥當(dāng)勞就聯(lián)手上演了一出分手大戲,引起了全網(wǎng)圍觀,并紛紛登上熱搜。那么,這兩個品牌高調(diào)分手到底為哪般?
2022/09/27
產(chǎn)業(yè)研究

年盈利15億,比“賣娃”更賺錢的生意是賣卡?

在泡泡瑪特受困于“IP”“盲盒”,急于尋找第二增長曲線的背景下,卡牌所沿用的“盲盒”路徑是否會失效?大量入局者參與,產(chǎn)品價值是否會被稀釋?生于“盲盒”的卡牌,經(jīng)歷了跑馬圈地的飛速發(fā)展后,在存量時代的游戲市場眾,卡牌的“下一道光”又在哪里?
2022/09/21
產(chǎn)業(yè)研究

蹲點好特賣一周,我們發(fā)現(xiàn)了百億臨期市場破局的“答案”

臨期食品最具有代表性的品牌莫過于好特賣,2020年,在零售業(yè)遭受疫情重創(chuàng)的背景下,憑借“甩貨”優(yōu)勢成為逆周期增長的新消費形態(tài),僅用兩年時間,便達到日美等國家,數(shù)十年發(fā)展的速度,品牌數(shù)、店鋪數(shù)、利潤率、融資金額不斷突破。
2022/09/16
品牌故事

8年超級用戶思維打造人群品牌,「榴芒一刻」讓消費者實現(xiàn)榴蓮自由

聚焦榴蓮這一核心水果原料,在品牌創(chuàng)立之初時便選擇切入成本更高的冷凍烘焙賽道,「榴芒一刻」如何解決“榴蓮型”產(chǎn)品的特殊性?又是如何在生鮮這一領(lǐng)域,平衡產(chǎn)品交付成本、速度與質(zhì)量?
2022/09/09
產(chǎn)業(yè)研究

“一杯酸奶”估值80億,這個賽道風(fēng)正起

放眼整個乳制品行業(yè),在常溫乳品市場接近飽和、頭部品牌基本定型、新品牌突圍難度大;低溫市場品牌分散、行業(yè)集中度小、市場占有率低;后疫情,消費者健康飲食意識增強、發(fā)酵飲品需求量增加、市場教育初見成效的背景之下,低溫酸奶成了很多乳企紛紛找尋的第二增長曲線。
2022/09/06
品牌故事

年銷過億,觀夏為何能火出圈?

從線上永遠搶不到的觀夏,到線下人人打卡的網(wǎng)紅門店,成立4年的觀夏,到底為何能保持品牌長久的熱度?
2022/08/25
行業(yè)解析

300億市場開啟,國貨香水們的破與立

如果國貨香水的崛起是偶然的市場因素決定,那么找尋適合自己的發(fā)展路線、抓住時機、站穩(wěn)市場則是品牌們的必然選擇。國貨香水的市場潛力已出現(xiàn),接下來便是品牌們?nèi)绾握痉€(wěn)市場,找到自己長期主義發(fā)展模式的問題。
2022/08/09
大咖觀點

前有陸正耀,后有羅敏,是預(yù)制菜還是預(yù)制“韭菜”?

“按照它過去‘抓風(fēng)口’的打法,短期內(nèi)它可能有所盈利,但長遠來看,消費者還是只會為品質(zhì)和服務(wù)買單,這對于趣店來說,還是不小的挑戰(zhàn)?!泵鎸︼L(fēng)口上的預(yù)制菜,誰是真英雄尚無定論。不過,不管是誰,都不會是那個僅僅停留在追風(fēng)口階段的人,別把預(yù)制菜變成預(yù)制“韭菜”。
2022/07/27
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